本书对智能化时代背景下，企业转型智慧供应链的现实意义、转型逻辑、切入点、战略规划、路径方案等进行了全方位的深入分析，为企业推进供应链转型升级、搭建智慧供应链等提供了一条行之有效的落地路径。全书内容包括智慧供应链的创新、传统供应链的智慧化转型、敏捷供应链、大数据供应链、物联网供应链、新物流模式、智慧物流、实践案例等。

本书综合考虑高职高专院校学生的实际需要，采用图表、案例等形式对最新的仓储知识进行了详细的阐述，插入的相关链接为学生补充了一些课本之外的知识。全书共11章，介绍了仓储管理概述、仓库与仓储设备、仓库的选址与规划、商品的出入库管理、商品的盘点管理、商品的储存、特殊商品的仓储、仓储安全管理、库存管理和控制等内容。本书可作为高职高专院校物流管理及相关专业的教材，也可作为物流从业人员培训和自学的参考资料。

本书聚焦集成供应链计划体系和产销协同流程设计两大领域，介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例。本书属于面向供应链管理专业人士的工具书，所聚焦的为供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域，而非采购、生产、物流等执行类领域，致力于解决中国制造业高缺货、高库存、高成本的成长之痛。本书的读者群是供应链计划管理者、企业管理层和咨询从

《外贸采购与供应链管理一本通》一书分海外采购和国内采购两部分。第一部分包括：申领进口许可证、寻找海外供应商、采购交易磋商、订立采购合同、开立信用证、租船订舱、办理货运保险、审单付款、报关提货与索赔；第二部分包括：采购询价与定价、供应商开发、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单跟踪、采购交货控制、采购成本控制、采购物流运输、供应链协同管理。本书采用图文解读的方式，通过导言、小提示、范本、实用案例、相

本书为国家“十一五”规划教材，第1版出版后获得广泛好评。本书着重企业微观角度的物流系统分析设计与设施规划，以制造设施及物流为主，兼顾服务设施，突出工程实践和系统性。全书以近300幅高质量的工程插图、实物照片和图片，以及近百张表格来生动展示、形象说明物流工程的理论与实践。来自国内外企业现场一线的大量例题与案例分析，便于学生活学活用。配有的可免费下载的PPT、习题参考答案等方便老师教学。

本书首先给出了物联网的概念及发展历程，提出了物联网与现代物流的结合途径，介绍了RFID技术以及EPC体系等。在此基础上，介绍了国家交通运输物流公共信息平台的架构、功能及发展现状。重点研究了海量数据快速处理和可靠传输技术、虚拟资源动态分配与调度技术、物流信息交换基础网络管理技术。提出并建立了交通运输物流公共信息平台的标准体系并制订了数据元、代码、单证、服务函数等标准规范。

本书通过简洁流畅的语言、生动直观的图表和大量企业实例，全面系统地介绍了供应链管理原理、供应链设计、供应链管理策略的选择与应用、供应链合作关系管理、供应链管理下的采购管理、生产计划与控制、库存管理、客户关系管理以及供应链管理中的企业业务流程重组、供应链绩效评价等实务性内容。本书注重突出高等职业教育特点，全书内容丰富、通俗易懂、案例鲜活，融创新性与实用性为一体。它既可作为高等职业教育院校物流管理、电子

全书通过一系列在网络环境下理论知识的学习，把大数据时代、信息时代供应链物流管理的概念、理论知识与技术融入实践当中，从而加深对该课程的认识和理解。本书包含了供应链物流管理知识的各个方面，内容涉及供应链与物流基础、大数据及其思维变革、采购管理、物流管理、客户关系管理、制造管理、一体化运作、供应链物流运作、供应链物流设计、智慧物流技术、智慧供应链管理、供应链管理与职业道德等。本书每章最后还设有延伸阅读、

经济增速放缓后，企业成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》（第2版）从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是降低复杂度，提高供应链的规模效益；改善计划，控制库存，有效平衡需求与供应；提高供应商管理能力，走轻资产运作之路。本书基于作者在北美十几年的供应链管理实践，结合近年来帮助本土企业改进供应链的经验，以及众多读者对第1版的几

本书共分为9章，主要内容为物流与物流管理的基本知识、现代物流的主要作业活动(包括物流运输、物流储存、物流配送)、物流的辅助作业活动(包装、装卸搬运、流通加工)、物流信息管理、物流组织控制、企业物流与物流企业、供应链管理、国际物流等。本书内容丰富，每一章都有小结、思考与练习题、案例分析及参考文献，全书内容深入浅出，便于学习，具有较强的实用性，可作为大专院校本专科工商企业管理、物流管理、交通运输管理等

本书面向企业实际运作，面向高职学生的知识需求，将信息技术与物流管理紧密结合。

进入“互联网+”时代，一批创新型的物流企业诞生和成长，一批传统的物流企业也积极与“互联网+”融合，颠覆自身的商业模式与运营思路。分析这些依托自身获得资本青睐并发展壮大的物流企业，它们所探索的均可以总结为物流3.0模式，包括“物流+”模式、众包物流、跨境物流、物流O2O等。未来，在智能物流、智慧物流的带动下，中国的物流行业将全面实现转型升级、得到质的飞跃。本书适合企业管理者、物流行业从业者和市场营销

本教材紧密结合物流仓储管理发展的新形势和新特点，系统阐述：仓储商务能力、仓储布局与库房规划能力、仓储经营管理能力、库存控制管理能力、仓储作业能力、仓储成本管理与绩效评价等物流仓储知识，并通过课堂实训，培养提高读者的应用能力。本教材即可作为普通高等院校本科物流管理及工商管理等经管专业教学的首选教材，同时兼顾高职高专、应用型大学的教学，又可作为物流企业从业人员的岗位培训教材。

本书针对高等院校物流管理专业的培养要求，结合企业实际应用和行业特点编写而成。全书共分7章，主要内容包括：物流的基本概念和类型、物流的基本活动、物流辅助作业、物流技术基础、物流管理组织和物流综合管理。本书重点培养学生运用学物流理论分析及解决实际物流问题的能力，指导学生从整体上把握物流管理工作框架。

本书通过总结、学习和借鉴国内外现代物流企业管理的经验教训，主要介绍了物流战略与规划、供应链管理、公路运输与配送、仓储与库存管理、物流信息化、物流服务管理、流通加工、企业物流和第三方物流等内容。本书力求理论联系实际，使学生在分析实际案例的同时，掌握物流管理的基本知识，加深对物流管理知识的理解，提高分析问题和解决问题的实际运用能力。

本书是《仓储管理实务》的第2版，本书更新过程中，大量收集、分析、研究了国内外仓储管理方面的最新研究成果和全球企业的物流实践经验，力图在理论和实践上反映出仓储管理的最新成果。本书面向高职高专师生，根据仓储活动和仓储管理的特点，结合生产实践，以流程为导向，以清晰的逻辑及框架结构系统介绍了仓储管理的过程和需要解决的问题，为了提高学生的学习兴趣，突出实用易学，本书注重图表的应用，特别设置了引导案例、特别提

本书第1版于2002年出版后，受到了高校师生及其他读者的极度好评，此次更新为第3版，保留了前两版的基本框架与主要内容，分3篇介绍物流与供应链管理的理念、物流运作功能与过程管理、物流战略管理与控制。为了体现物流与供应链管理的理论和实践发展，本版增加了4个企业案例，这些案例都来自作者近年主持的实际咨询项目，并且每个案例后都有针对性强的思考题，能帮助读者更加深刻地体会物流管理理论和方法在实际中的应用。

本书面向电子商务发展对现代物流及供应链管理的需求，结合该领域的前沿思想及最新成果，系统地介绍了电子商务环境下开展物流与供应链管理活动的基础知识、基本理论与技术方法，具体阐述了电子商务物流与供应链管理的基本概念、物流系统及其功能要素、采购与库存管理、物流配送、物流信息技术、成本管理、物流模式、供应链管理及国际物流、电子商务物流与供应链管理发展等内容。力求使学生在了解当代电子商务物流与供应链管理的发展

本教材以完善工程类本科物流类专业学生的知识体系为核心，围绕配送和配送中心两个核心系统展开。以配送中心这个现代化的物流系统设施为中心，系统探讨配送与配送中心的基础知识、配送中心的工艺及设备、配送中心的运营与管理以及配送中心的系统规划技术等。本书注重系统的完整性、理论与实践的结合性，图文并茂，可以使学生了解理论与实践如何有机结合。每章均配有国内外典型案例分析，充分体现了物流系统应用性的特征。基本反映了

本书以认知仓储—构建企业—仓储商务管理—仓储业务操作—库存控制五大项目为主线构建教材的内容体系，具体内容由有内在的逻辑联系的十个任务组成。每个项目都有与之内容相匹配的：财富故事会；知识点、学习目标、实训项目；引例；案例分析。每个任务内容之中均插入经验之谈；小结(切合内容之格言警句)；要点回顾；练一练(解决企业实际问题或利于学生走出教室去做的题目或背景描述)；测一测(历年劳动保障部助理物流师考试真题