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从零开始学做财务经理
梁文敏编著更新时间:2019-06-10 09:54:19
最新章节:14.4 如何对财务人员进行绩效考核开会员,本书免费读 >
《从零开始学做财务经理》共14章,分别介绍了财务经理要做什么、财务预算、筹资、投资、货币资金、应收账款、应付账款、固定资产、存货管理、税务管理、成本费用控制、财务分析、会计档案、财务人员等方面,为财务管理人员开展工作提供了重要的参考。全书着重突出财务管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。《从零开始学做财务经理》适合各类企业事业单位的各级财务管理人员阅读,也适合希望从事财务工作的人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
品牌:人邮图书
上架时间:2016-03-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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汽车维修企业管理(第2版)
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企业社会责任与经营绩效
本书聚焦企业履行社会责任过程中表现的不同行为特征,从行为经济学的视角探讨企业与政府关于社会责任履行的互惠机制,提供了引导企业履行社会责任但有异于道德约束和制度监督的新思路,系统分析社会责任缺失、伪善以及工具性社会责任等行为的决策依据及其影响效应,并给出相应的改善对策,为政府合理运用政治关联的方式引导和规范企业履行社会责任提供经验依据。管理9.6万字 - 会员
新任经理人进阶之道系列:物业管理工作中的108个怎么办
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OD管理赋能:流程设计与实操全案
在商业环境和市场环境复杂多变的情况下,企业亟须改变对组织的传统认知,用新视角去审视组织管理,这个新视角就是OD。OD管理是一种新型的组织管理方式,其关注组织愿景、目标和活动过程,系统性诊断、解决组织内部问题,引领组织持续变革与长期发展。《OD管理赋能:流程设计与实操全案》从OD的概念、优势、工具、诊断流程以及组织设计、组织变革、组织绩效等多个方面展开探讨,帮助企业管理者建立对OD管理系统的认知,了管理9.3万字 - 会员
寻求突破:中小企业数字化转型实践
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绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例(第2版)
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