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中国企业协同创新发展实践研究
国务院国有资产监督管理委员会研究中心更新时间:2022-05-10 20:07:08
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全球科技创新进入空前密集活跃期,新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构,技术之争已经成为国际竞争和大国博弈的主要战场,而我国正处于新一轮科技革命和产业革命同转变经济发展方式相互作用的历史交汇期。在这一大变革背景下,本书通过对协同创新相关理论和内涵的梳理,捋顺协同创新发展的内在脉络;通过梳理典型国家企业协同创新的政策和实践为我国企业协同创新提供“他山之石”;归纳、总结中国企业协同创新实践经验与模式;从全局、长远发展出发,研究提出中国企业协同创新的指导思想、构建目标及实现路径,为“十四五”期间中国企业科技创新战略管理工作提供参考。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2021-10-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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新全球化企业的未来
全面解读“新全球化”趋势,一本书掌握中国企业出海必备信息,一站式补足中国企业家对新兴市场的信息差。翁怡诺在书中开宗明义地提出了“新全球化”的概念,对全球各新兴市场国家按照区域逻辑进行了体系性的介绍,系统性梳理新兴市场的产业和投资机遇,从国别分析到产业透视,从企业案例到投资机会,助你深入了解东南亚、中东、非洲蕴含着的工业化、城镇化、人口红利等发展机遇,及出海当地必须了解的发展现状、政策导向、当地优劣管理24.7万字- 会员
战略管理(第3版)
本书第3版继续坚持逻辑与内容的统一、理念与行为的合一以及前沿与传承的碰撞,从管理学层面揭示“企业为什么能获得持续竞争优势”的基本命题,具体围绕“企业为了什么而活着”“企业靠什么活着”和“企业如何活得更好”三个基本问题,通过分析内外部环境界定企业的愿景、使命与目标,通过选择和组合不同业务领域确定企业活着的基础,通过构筑持续竞争优势和实施系统战略保证企业活得更好。本书第3版在第2版的基础上做了大幅修订管理25.4万字 - 会员
中国高新技术产业的金融支持体系研究:基于国家创新驱动发展战略的视角
国内外高新技术产业的大量实践表明,高新技术产业不仅成为增强自主创新能力和建立国家创新体系的重要主体,而且成为国家推动产业升级、优化经济结构、提高综合竞争力的基本力量。本书从高新技术产业及其融资约束的基本理论出发,探讨了创新驱动发展战略下我国高新技术产业在其成长各个阶段所面临的问题;在总结经验的基础上,提出了创新驱动发展战略下健全我国高新技术产业金融支持体系的对策建议。管理13.3万字 - 会员
工业数字化转型:系统方法与敏捷实践
本书一共10章,分为3篇,从方法论、实践和底层逻辑3个维度对工业数字化转型进行了全方位讲解。第一篇系统方法(第1~4章)首先对数字化进行了追本溯源,探讨了广义数字化和狭义数字化的本质;然后介绍了工业数字化转型的各种常规路径,以及数字化如何与工业化融合;最后提出了基于复杂系统控制论的工业数字化转型方法论,也就是本书的核心。第二篇敏捷实践(第5~8章)将系统方法应用到具体的业务实践,讨论了典型工业场景管理15.4万字 - 会员
数智重生:战略求变与组织焕新
本书提供企业转型应变的战略共创与拆解落地的集体修炼方法论,提出“三看一瞧”与“想做、可做、能做”的分析框架,帮助组织领导层找到企业十年的战略转型定位,再利用“WHO-WHAT-HOW-WHICH”凝炼三年内企业可以打磨成功的创新业务和第二曲线规划,最后通过目标、策略、工作任务、指标拆解企业每一年的战斗分工,铸就全员舍我其谁、积极有序的创新精神,以及以结果为导向的文化价值观,最终达成用“一张图、一颗管理13.8万字 出海突围
随着国内和国际经济形势的变化,走出去、开拓海外市场,日益成为越来越多中国企业的一项重要战略。本书作者总结了自己20年的海外市场拓展和企业出海咨询经验,介绍了全球重点国别市场的基本情况、政策法规、发展机会等;其次,介绍了国内的汽车、电池、矿业等重点行业的海外发展情况,包括这几个行业拓展得比较好的海外市场区域,代表性企业的具体发展过程等;再次,详细分析了国内近几年兴起的几家具有代表性的专、精、特、新企管理9.9万字- 会员
中国高新技术产业并购发展报告(2019)
本书从市场、风险、创新集群、产业、案例和监管多个维度对中国高新技术产业并购进行深入系统的研究。本书详细整理了近五年高新技术产业并购领域的关键数据;以中关村为例,分析典型创新集群并购重组市场发展的特点及趋势,解读了资本对创新的促进作用;对人工智能、物联网等八大重要产业的发展、政策、产业链图谱、重大并购案例进行了深入剖析;在此基础上,回顾了2018年证监会上市公司并购重组审核委员会对高新技术产业并购的管理15.2万字 - 会员
华为兵法:华为战役的26个决策(“精读华为”系列)
华为是什么?为什么是华为?华为最值得学习的精髓是什么?“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨开迷雾,快速精准地解读华为。本书从战略、决策、组织、人才四大维度,选择聚焦、动态、前瞻、变革、制度、激活6个关键词,并具体以26个案例剖析华为在三十多年发展中,如何屡战屡胜,从小作坊成长为大企业。本书不仅展现了华为在战略和管理上的特色打法和成果,也阐明了原因。通过阅读本书,读者可以了解华管理9.1万字 战略思维的六项修炼
这是一本关于管理者如何提升战略领导力,带领组织实现变革与发展的企业管理指南。战略思维向来是企业领导者的一项必要能力,未来这项能力将更加重要,因为商业环境变得越来越复杂,越来越充满不确定性、波动性和模糊性。在《战略思维的六项修炼》一书中,作者迈克尔·沃特金斯对战略思维做出定义,阐释了战略思维的重要性,探讨了构成战略思维的6项修炼,即模式识别、系统分析、心智、结构化问题解决、愿景制定和政治才能,以帮助管理7.1万字