![EPC工程总承包项目管理手册及实践](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/390/27111390/b_27111390.jpg)
上QQ阅读APP看书,第一时间看更新
2.1 项目部工作职能
项目部是EPC项目的实施主体,作为项目的成本中心,负责在公司核定的成本、预算范围内,履行合同义务,完成各项经营指标。
公司应在总承包合同签署后,根据项目规模、项目特点、合同要求,组建项目部,任命主要负责人,在图2-1基础上,确定项目管理架构。
公司应按照本章及公司人力资源管理的要求,并根据项目实施各阶段的实际情况,为项目部配备具有资格的合适人员。
项目部的工作职能及建议责任岗位(部门主要职责及具体岗位设置详见2.3.2节)如表2-1所示。
表2-1 项目部的工作职能及建议责任岗位
![](https://epubservercos.yuewen.com/2D789D/15477652005617806/epubprivate/OEBPS/Images/f0009.jpg?sign=1738865092-godjpwxFA8sZOSmqylwgqTycYkoidP5e-0-e7899670551c72cbd4a04afd4837abe1)
续表
![](https://epubservercos.yuewen.com/2D789D/15477652005617806/epubprivate/OEBPS/Images/f0010.jpg?sign=1738865092-4mqzU5oMKUbBBQSqmvAS7sZrvB8DmIHu-0-9b2b3181788aad1918f7355a508452b2)
续表
![](https://epubservercos.yuewen.com/2D789D/15477652005617806/epubprivate/OEBPS/Images/f0011.jpg?sign=1738865092-OE0DFxEA1UcdDZqkGrt18PR0S1isiBGS-0-475b2ca1bda6e1e92ca772b1aa0be2de)
注:①适用于公司负责采购并管理物资情形;
②适用于需在项目所在国(所在地)缴税情形。