前言

我国石化行业经过近20年的高速发展，在产业布局和产业链配套方面已经日趋完善，石化行业发展已经跨越了规模增长，进入到追求高质量发展的阶段。在此发展进程中，我国按照“宜油则油、宜烯则烯、宜芳则芳”的理念，开工建设了一大批大型现代化炼厂、现代化乙烯厂和现代化芳烃厂等石化产业基地。这些大型项目具有技术新、规模宏大、集成度高、关联范围广、建造周期长、安全环保要求苛刻等特点，是复杂的系统工程，其技术创新转化水平和工程管理模式的先进与否，直接决定着项目的建设水平和生产运营的竞争力。面对新的挑战，中国石化工程建设有限公司基于系统工程理论，依托这些重大工程实践，不断创新应用先进的工程技术和管理方法，提出了“融合共生”的管理思想，应用信息技术成果，构建了整体化工程管理模式，将技术研发、工厂规划、工程设计、装备制造、施工建设、产品交付、投产试车等工程各环节融为一体，实施全生命周期整体化管理，减少界面损耗、实现整体价值提升。在整体化管理模式的发展与完善中，设计建成了我国首座单系列千万吨级炼厂、世界第二大高酸天然气净化厂、首套百万吨级乙烯工程和首套自主技术芳烃联合装置以及煤化工、油气仓储等多项重大工程，为推动我国石化产业绿色发展做出重要贡献。工程实践表明，石化工程整体化管理模式具有既自成体系又深度融合、动态关联一致的巨大优势，很好地解决了石化工程这个复杂巨系统的不确定性和一系列工程技术创新的难题，大幅提升了科学技术的工程转化水平和工程建设的实施能力。这些项目投产后都取得了很好的经济效益和社会效益，获得多项国家科技进步奖以及优秀咨询、优秀设计和优秀工程总承包等奖励，培养了一大批优秀的工程技术和管理专家。在此过程中，中国石化工程建设有限公司也得到了全面发展，品牌价值和行业影响力不断提升，受到业界的充分肯定和高度评价。此外，我们也不断开拓境外市场，设计建成的沙特延布炼厂、马来西亚RAPID炼油及泰国聚丙烯等项目均取得优异的成绩，成为响应国家“一带一路”倡议的重大成果和石化工程“走出去”的国家新名片。

2018年正值中国石化工程建设有限公司成立65周年，为了继承和发扬65年来的优良传统，积极践行“一起，做更好的”的核心价值观和“敢为人先、追求卓越”的企业精神，进一步提升科学管理水平，从源头上为石化行业打造高质量发展的工厂“基因”，我们在整理、凝练和提升的基础上，组织编写了《石化工程整体化管理与实践》一书。本书结合石化工程项目特点，对石化工程整体化管理模式进行了全面系统的阐述，尤其是系统论述了以工程设计为枢纽，创新融合集约化、协同化、集成化、过程化和数字化管理方法，形成“五位一体”整体化管理模式的逻辑架构、核心内涵、具体做法和应用案例以及发展趋势。该模式具有以下五个方面的创新成果：一是创新集约化工厂规划设计方法，实现资源配置以及工厂建设与安全环保等协同治理的集约化目标；二是创新协同化工程研发方法，实现工程转化在研发、设计、制造和施工的全过程整体效能最优；三是创新集成化设计方法，发挥其在项目执行过程中的枢纽作用，打破专业和领域之间的壁垒，促进项目管理从繁杂到有序、从分散到集中，实现了整体高效管理；四是创新过程化风险管控体系，实现过程风险识别、监测和源头治理，化解风险叠加的矛盾，保障工程的安全高效建设；五是构建以数字化为支撑的工程平台，将工程的技术与管理信息转变为结构化和非结构化数据，经由信息流进行表达、传输和处理，为项目工程管理赋能，实现精益管理。本书汇聚了石化工业无数奉献者的科学管理创新成果，从多个侧面重点突出地反映了石化工程建设行业的管理水平和最新进展。

本书由孙丽丽等著，参加编写的人员还有：张秀东、郑立军、吴德飞、范传宏、李进锋、蒋荣兴、李蕾、彭飞、张华、彭颖、黄孟旗、姜明、苗月忠、计立明、陈艳民、徐健松、程伟华、孙成龙、秦永强、吴群英、王强、饶隽、王倩、张旭、孙守彬、张幼华、杨炯、张晓红、蹇江海、门宽亮、兰天路、李啸东、周桂娟、卫刚、潘子彤等，中国石化工程建设有限公司还有很多专家参与了部分内容的编写和研讨。参加编写的人员都是长期奋斗在科研、设计和项目管理一线的专家，具有较高的理论水平和丰富的实践经验。本书在编写过程中，得到了王基铭院士、徐承恩院士、杨启业院士、强茂山教授及石化行业内诸多专家学者的指导和帮助，化学工业出版社也给予了大力支持，付出了很大的辛劳，谨在此表示衷心的感谢！本书还参阅了许多国内外专家和学者的论著，也引用了一些同行的研究成果，在此一并致谢。

本书的专业涉及面广，内容复杂，囿于水平有限，书中可能存在各种不足和疏漏，敬请广大读者批评指正。

孙丽丽

2018年12月