第3章　分享信息和寻求帮助

一旦有新的、好的想法，你总是渴望和其他人分享。你的目标是了解其他人是怎么想的，哪些人是站在你这边的支持者，而哪些又是潜在的阻力，同时也能获得一些线索，判断是否需要进一步落实，寻求他人的帮助。可惜，这并不总是那么容易。这一章介绍的几个模式可以帮助你达到目标：电梯演讲、全员大会、关键人物和未来承诺。

我们第一本书中介绍的周围空间模式提到有几种方式可以使你的新想法随时随处可见、可闻并在周围空间中传播开来。现在我们把这个模式更名为持续公关，因为这个新名称可以更直接地总结表达你在整个变革推动举措中的行为。关于新想法的消息广而告之，这一点至关重要，花再多时间和努力也在所不惜。遗憾的是，无论怎么坚持不懈地努力，总有人不会花时间来听，或者就算听了，也可能误解你所传递的信息。即使你深信变革时期就是要坚持多沟通，但要想收到效果，真的需要耗费大量时间和精力。

当玛丽莲在她的大学领导推行新想法时，在发布和传播信息并保持信息一致性方面遇到很多挑战。她的解决办法是尽量综合运用多种方式，期望总有一种或多种方式可以帮助她吸引目标人群的注意。