Preface
前言

企业开源是目前市场上热门、关注度高的话题，在国内大力推广企业自主可控、开放创新的形势下，企业应该聚焦于如何构建自己的开源体系、如何开展大规模企业算力运用、如何保障企业算力动态变化过程中的系统化安全。

从大趋势来看，在企业数字化转型和国家“十四五”规划的要求下，越来越多的企业用户采用开源技术构建自己的关键配套和应用系统，可以说不管是硬件、基础设施、平台还是应用，都离不开开源技术的支持。企业如何试点、推广、拥抱开源技术是一个系统性问题，不仅涉及技术产品的适用性，还需要IT管理者以更高的视角来思考和决策，为企业设计配套的基础设施和应用架构/平台、应用开发和运维体系，以及安全体系。

目前，越来越多的企业把自己的敏态应用和传统应用迁移到容器平台上来，通过容器化、微服务、DevOps和敏捷获得更快的交付速度和更强的规模效应。企业的IT管理者和架构师不得不考虑如何更好地推进应用微服务改造，如何构建更加敏捷的软件生产过程和云原生配套及应用，以及在企业应用大量采用开源技术的情况下，如何从全局的视角对开源软件做出合理规划和有效管理。

企业在数字化转型道路上，应真正做到规划好开源、建设好开源、使用好开源，构建和推广开源文化，积极参与开源生态，与开源社区建立良好的互动关系。本书希望通过红帽的真实客户案例，分享开源建设中的最佳实践，帮助企业在开源实践上少走弯路，切实找到一条规避开源风险，同时利用开源社区和技术优势创造业务价值的路线，为更多的企业开源建设者、企业决策者和开源软件用户提供参考。这是我们撰写本书的目的。

最后，感谢红帽相关技术和服务团队的支持，他们把管理和技术实践的经验无私地分享给我们，使本书的内容更加完善。