沃尔玛的省钱营销模式
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小结

随着全渠道营销的发展和竞争导向时代的来临,通过低价打造竞争优势的战略被越来越多的企业采用,但是诸多公司陷入了销量少、不赚钱或者销量大、不赚钱的困境。然而,现实的对策建议和理论框架并没有给出有效的解决方案。这为我们的研究问题提供了“缝隙”,即探索顾客购买产品和服务的理由,并让顾客真实感到这个理由存在,这个理由聚焦于省钱,而非低价。问题的本质是省钱(而非低价)营销模式的建立和完善,从理论上是省钱营销模式的形成和成长机理。该研究成果不仅可以解释企业实施低价战略成败的根本性原因,还可以为避免实施低价战略走入误区提供思路,具有重要的理论意义和实践指导价值。


[1]李飞.迪士尼的快乐营销模式[M].北京:机械工业出版社,2021:14-20.

[2]李飞,马燕.服务型品牌低价定位点的形成机理—基于美国西南航空和沃尔玛的案例研究[J].技术经济,2016(9):35-42.