软件项目管理案例教程(第5版)
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练习题

一、填空题

1.项目立项之后,项目负责人会进行__________决策,确定待开发产品的哪些部分应该采购、外包开发还是自主研发等。

2.PMI人才三角重点关注__________、__________、__________三个关键技能的组合。

3.在__________阶段,应明确项目的目标、时间表、使用的资源和经费,而且得到项目发起人的认可。

二、判断题

1.项目立项可以确立项目目标、时间和资源成本,同时得到项目发起人的认可。( )

2.项目招标对于一个项目的开发是必需的,即便项目是内部项目。( )

3.自主开发相当于自制-购买决策中的自制。( )

4.项目标书是项目计划阶段开发的文档。( )

5.项目立项需要获得项目经理的认可,但不需要项目发起人的认可。( )

6.项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文件,其中不包括对项目经理的授权。( )

7.乙方即供方(有时也称为卖方)是为顾客提供产品或服务的一方。( )

8.在软件项目合同中,甲方是需方,乙方是供方。( )

9.敏捷项目强调仆人式的管理方式。( )

三、选择题

1.下列不是项目立项过程内容的是( )。

A.项目的目标

B.项目的风险

C.项目的时间表

D.项目使用的资源和经费

2.以下哪一项不包括在项目章程中?( )

A.对项目的确认

B.对项目经理的授权

C.对项目风险的分析

D.项目目标的概述

3.项目建议书是( )阶段开发的文档。

A.项目执行

B.项目结尾

C.项目初始

D.项目计划

4.下列不属于甲方招投标阶段任务的是( )。

A.编写建议书

B.招标书定义

C.供方选择

D.合同签署

5.某软件公司准备投标某项目,估计成本为75.95万元,项目的合同金额为100万元,分两次支付,项目开始支付50万元,项目结束支付50万元,项目周期为两年,贴现率为8%,请计算NPV。( )。

A.24.05万元

B.20万元

C.75.97万元

D.16.917万元

6.PMI人才三角不包括下面哪一项?( )

A.技术项目管理

B.测试能力

C.领导力

D.战略和商务管理

四、问答题

1.某公司希望开发一套软件产品,如果选择自己开发软件的策略,公司需要花费30000元,根据历史信息,维护这个软件每个月需要3500元。如果选择购买软件公司产品的策略,需要18000元,同时软件公司为每个安装的软件进行维护的费用是4200元/月。该公司该如何决策?

2.什么是项目章程?