不招程序员的软件公司

创建一个无人软件公司和创建一个传统软件公司几乎没有相似之处，反而和女娲捏土造人有几分相像。创立一家传统软件公司，除了完成常规的公司注册流程外，还应根据软件工程的需求，招募包括产品经理、程序员在内的多种员工。相比之下，无人软件公司不需要如此复杂的人员配置。

在创建无人公司时，你先得给它选个“大脑”，充当“大脑”的显然是现在常说的AI大模型。当然，你也可以选择多个AI大模型，但这样的话就需要有“众脑之脑”负责在出现冲突时进行裁决。

就像人如果只有智商，没有信息和价值观就做不了决定一样，有了“大脑”后，我们还要把“大脑”包装成程序员、测试工程师等各种角色，并确保给它输入各种真实的信息，比如到底需要它完成什么工作等。

只有“大脑”、信息和价值观，它还是悬空的，会有点像鲁迅先生在《死后》里描述的那个灵魂，蚂蚁、苍蝇落在其身上时只能烦厌不堪，实则什么都干不了。为了让它充满生机能真正干活，就要给它配上各种“手脚”和“眼睛”。比如，AI程序员需要在看到需求后配置解释器、服务器等，确保自己编写的程序能运行起来，也能读写各种数据库或目录，让自己的产出能放到正确的地方。

上面这样的过程反复出现，就不单有基于AI的程序员，还会有基于AI的产品经理和测试工程师等各种角色。对无人公司而言，AI智能体的数量并非关键，关键在于到底需要哪几类AI智能体，即需要哪些角色。这不仅和公司到底要干什么有关，也和技术现实条件有关。

比如，AI大模型，即我们用来充作“大脑”的部分，会出现幻觉。模型的幻觉会让AI程序员写出看着正确但并不能运行的代码，并且它还不知道自己的代码是错误的。所以，必须定义工作过程和新角色，对这种技术缺陷进行弥补：AI程序员编写完代码，必须有AI测试工程师复核。

当所有角色都被创造出来后，我们进一步发现一群散兵游勇是无法干活的，要想办法把它们串联起来，这就需要一个AI之上的AI作为无人公司的“大脑”。它也和上面的各种角色一样，需要大脑、眼睛、四肢，但职责不一样，不负责具体工作，专门运筹帷幄。

这些都准备好之后，人类程序员就登场了。

需要人类程序员完成这个系统，并把它放在电脑里，然后按下“开始”按钮，于是无人公司就诞生了。

创建传统公司需要搭班子、定战略、带队伍，而创建无人公司只需要由人类程序员来做启动工作，或者干脆像使用云服务那样租一个实现了“无人软件公司”的系统。这种与众不同的登场方式似乎在暗示我们，无论从哪个方面看，无人公司都与传统公司不一样。

完成上面所有工作后，我们就可以让无人公司干点活，看看它具体有哪些不一样的地方。