让创新在工匠精神上生长

说起创新，乍一听，似乎与工匠精神没有多大联系。甚至工匠精神与创新还有点儿抵触。作为一个匠人，专注于自己手上繁琐、单调的工作，似乎不需要创新。其实不然，创新就寓于这繁琐、单调的工作之中，细节、完美是创新的土壤，工匠精神的核心就是创新。

毫无疑问，苹果是创新的最佳代言人。而乔布斯本人，也被称为“世界上最优秀的科技创新领军人”之一。

所以，乔布斯是一个具有工匠精神的人，而苹果公司是一个具有工匠精神的企业。为什么苹果能不断创造奇迹呢？这是因为乔布斯及其创作团队有着超乎寻常的创新力和想象力，以及对完美的不懈追求。

正是由于这种创新力和想象力，才能不断推出新品，并做出伟大的工业设计。

苹果I的出现，不仅代表着苹果的初期创业成功，也代表着电脑发展史的里程碑。苹果I把使用者从前面板、开关和指示灯中解放出来，只要连上键盘、显示器就可以工作。可以说，我们现在所使用的以独立屏幕和键盘为代表的电脑，是由苹果所开创的。

苹果II同样延续着创新精神。千禧年以后，个人电脑在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色，它不仅是人们办公的重要工具，也是人们学习、娱乐的重要工具。

所以消费者对于个人电脑，“从里到外”都有着更多需求：它不仅要外观好看，功能也要更先进，操作也要更便捷。

在苹果II以前，所有电脑的机箱都由金属制造，不仅搬起来重，看起来也丑。乔布斯决定用塑料材质来代替金属。有人问他，为什么要用塑料呢？乔布斯解释说塑料的可塑性很强，因此可以缩小机箱的体积。并且塑料易于染色，这样可以摆脱原来的单一的颜色设定，使电脑从外观上更吸人眼球，当然就会赢得消费者的青睐，占据更多的市场份额。

而事实也证明，创新的产品自然会受到追捧。从苹果II问世后短短6年内，市场销量超过100万台，创造了电脑销售纪录。

苹果II的创新之处不仅在于此，乔布斯也非常注意细节问题。在人们的思维定式下，电脑要解决发热这个问题，就必须装有风扇。尽管风扇的确发挥了散热功能，但也因为自身的体积而占据主机空间，同时风扇工作产生的噪音也不可忽视。

从苹果I开始，苹果开始它的创新之旅。经过20多年的演变，2010年4月6日，对于无数苹果迷而言，是一个重大的日子。这一天苹果平板电脑iPad正式在新品发布会上露面。人们在见到iPad以前，根本想象不出如果电脑没有鼠标和键盘，那么“电脑”会变成什么样，他们又用怎样的工具来顺利完成工作？

苹果，总是给人们带来意想不到的惊喜与新奇。在新品发布会上，展现在人们眼前的iPad只有10英寸大小，薄如记事本，但是触控显示屏却囊括了传统电脑不得不配套的键盘、显示器、主机等几大部件。

观众惊讶赞叹之余，只能用一次又一次的掌声来表达自己内心的感情。iPad的成功问世，意味着只要敢于创新，一切都有可能。虽然有人批评iPad只是放大了的iTouch，仅多了部分功能而已，销量前景也不被看好。但是，一年出售了1500万台的骄人成绩，让之前的预言和批评不攻自破。iPad渐渐成为时尚达人的必备物品，潮人们随时随地拿出iPad秀照片、玩游戏、看视频，相当有“范儿”。

而且，随着时间的推移，iPad也进入寻常百姓家，越来越多的人在购买并使用它。iPad之所以有如此影响，是因为苹果对推陈出新的坚持。

多年来，苹果公司推出的产品之所以能在全球电子消费市场上广受追捧，根源在于它坚持全方位创新，坚持设计出尽善尽美的产品。这种上至公司领导下至普通员工都共同认可的创新精神，使得苹果在全球性的大商业网络中能够抓住机遇，勇敢地引领行业潮流。在苹果的任何一个产品上，我们都能感受到创新无处不在。

思维创新，打破陈规，是苹果创新的特点。他们的创业过程并非像我们所想的那样一帆风顺，没有经历过大起大落。恰恰相反，他们所遇见的困难和压力不是常人所能接受的，也曾数次面对危机。但是在面对这些挑战、挫折甚至危机时，乔布斯会灵活变通，用全新的视角、创新的技术去打破瓶颈，化危机为转机。这是他们能成功创业、更能成功守业的秘诀。

对于创业者或企业家来说，要想成功创业或是让公司持续发展，就必须走创新之路。寻找新点子、新创意，这也可看做是培养工匠精神的方法。

托马斯·彼得斯曾经说：“距离已经消失，要么创新，要么死亡。”无数人都渴望成功，也在为之而努力，可为什么那么多“努力的人”当中，偏偏就是一小部分人成功了呢？难道是因为幸运女神对他们的眷顾吗？

并非完全如此。如果这些成功的人没有属于自己的独特的创新思维和方法，那么除了运气之外，他们也无法得到长期的成功，更不要说被模仿，甚至于被超越。

在改革开放初期，很多人在创业初期都是直接照搬国外的成功模式。虽然在当时的确有成功的案例，但是随着市场的发展以及它自身的竞争规则，也有不少企业在转型过程中纷纷倒闭。

如今看来，这些企业从建立之初就模仿、复制、抄袭，但是一旦面临着时代的考验时，自己就没有能力通过。关于“成功是可以复制”的道理，在某一程度上的确有其合理性。但是从长远来看，企业要想有持续的生命力，就必须将创新作为重中之重，并制定符合自身实际情况的创新发展战略。

创新战略的基础，是有计划和有系统地淘汰陈旧、正在衰亡的东西。

在如今鼓励创新、良性竞争的年代里，经营者必须树立创新决定生存的观念，全力以赴地革新进取，才能获得生机勃勃的发展。成功需要改变，而改变则需要创新。只有快捷高效的创新模式，才能让企业成功地崛起。

工匠精神解析

传承工匠精神，意味着向前人学，向一切掌握了技术和工艺的人学，向拥有工匠精神的人学，这都是传承技艺的重要途径。但这种学不是墨守成规，不是依葫芦画瓢，而是创造性地学习，推陈出新，让创新在工匠精神上生长，这样才能真正让技艺既传承又发展和进化。