3.5 执行过程组

执行过程组包括完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。本过程组需要按照项目管理计划来协调资源，管理相关方参与，以及整合并实施项目活动。其主要作用是根据计划执行为满足项目要求、实现项目目标所需的项目工作。

执行过程组是项目中耗时最长、消耗资源最多、预算消耗最多的过程组，项目的产品也在这一过程组中产生。同时，执行过程组也是项目经理和项目团队投入时间和精力最多的过程组。开展执行过程组的过程，可能导致变更请求。一旦变更请求获得批准，则可能触发一个或多个规划过程，来修改管理计划、完善项目文件，甚至建立新的基准。

在项目管理十大领域的49个管理过程中，属于执行过程组的有10个过程，如表3-4所示。

表3-4 执行过程组的管理过程