第二节 费用/进度集成模型应用分析

上述费用/进度集成模型在工作分解、映射方式、建立映射难易程度、数据收集难易程度等方面具有不同的特征，具体分析见表2-1。其中横线长短表示难易程度。

表2-1 不同费用/进度集成模型主要特征对比分析

通过对表2-1分析，可知：

（1）都未形成固定分解结构；固定分解结构对集成是很重要的；约束在费用和工作之间的映射建立的一个重要瓶颈就是分解结构。

（2）除了工作包模型，其余模型允许在费用和工作之间建立柔性映射。柔性映射的存在使费用和工作之间建立映射有更多的变化，但是也影响着固定分解结构的形成。

（3）从建立映射和数据收集的难易程度来看，工作包都具有优势；但对每项工作需加载时间。

（4）从分解结构分析，工作包模型可以按照CPM计划进行WBS分解，然后加载时间和费用；而其他集中模型分别要进行WBS和CBS分解，然后建立映射，工作量较大。

综上所述，与其他模型比较，C/SCSC（基于工作包模型）提出了一种通过把费用数据加载于WBS结构的集成方法，从而消除了CBS，这在一定程度上减少了建立WBS和CBS映射的工作量，从而也减少了错误发生的概率。所以C/SCSC（工作包模型）是费用/时间集成管理的最具优势的模型。