主编简介

程亚辉，大野咨询公司资深主导顾问，精益管理落地辅导导师，TPM&WCM落地辅导导师，TQM全面质量管理落地辅导导师，TCD全面成本削减落地辅导导师，人才培育系统落地辅导导师，效率、产能、省人化改善落地辅导导师，成本、质量、交期改善落地辅导导师。跟随精益管理大师学习和实践精益和IE、师承大野咨询公司总顾问邱浚哲老师学习和实践TPM&WCM，主要参与编著畅销书籍《如何成功打造世界卓越工厂》；曾在世界500强企业工作多年，20年精益管理、TPM等相关经验和顾问经验，对于构建企业精益管理、TPM&WCM等系统有非常丰富的成功经验和实战技巧；曾服务松下、华为、华润、中国建材、中航工业、伊利、伊品、欧派、迈瑞、隆基绿能、麦克韦尔、蔡司等知名企业。

策划简介

大野咨询公司专注于实践转化落地日系改善系统和工具、专注于现场诊断“量身定制”、助力客户实现一流的管理、全面提升经营竞争力！

大野咨询公司为客户提供的专业服务内容：TPS&LEAN（丰田生产方式&精益管理）、TPM&WCM（全员生产管理&世界级制造）、TQM（全面质量管理）、TCD（全面成本削减）等。

大野咨询公司为客户提供专业多样的服务方式：现场精细诊断、TPM卓越制造奖、实操训练、专项改善、工作坊、专题研讨、全程辅导、成熟度评估、对标参访、公开课等。

【愿景】为客户打造高价值、高度契合、高效落地的企业管理模式，助力客户持续成长！

【使命】助力客户经营落地、少走弯路！

【价值观】成就客户、成就伙伴！

【服务宗旨】易上手、易落地、易维持！

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