上QQ阅读APP看书,第一时间看更新
4.4.5 趋势分析
趋势分析是根据历史数据并利用数学模型,预测未来结果的一种分析技术。
1.趋势图
图形分析技术有助于理解截至目前的绩效,并与未来的绩效目标进行对比。可以用图形来描述趋势分析的结果,这种图称为趋势图,如图4-2所示。
图4-2 趋势图
从图4-2可以看出,随着时间的推移,缺陷发生率呈上升的趋势。趋势图的主要优点是便于绘制,易于理解。
2.在管理过程中的应用
监控项目工作、结束项目或阶段、控制范围、控制进度、控制成本、控制资源和控制采购等7个过程使用了趋势分析技术。
(1)监控项目工作。趋势分析根据以往结果预测未来绩效,它可以预测项目的进度延误,提前让项目经理意识到,按照既定趋势发展,后期进度可能出现的问题。应该在足够早的项目时间进行趋势分析,使项目团队有时间分析和纠正任何异常。可以根据趋势分析的结果,提出必要的预防措施建议。
(2)结束项目或阶段。趋势分析可用于确认组织所用模式的有效性,并且为了未来项目而进行相应的模式调整。
(3)控制范围。审查项目绩效随时间的变化情况,以判断绩效是正在改善还是正在恶化。
(4)控制进度。检查项目进度随时间的变化情况,以判断进度超前还是滞后。
(5)控制成本。了解目前的成本情况,并把发展趋势与未来的绩效目标进行比较,例如,预测完工日期与计划完工日期的比较。
(6)控制资源。基于当前绩效信息来确定未来项目阶段所需的资源。
(7)控制采购。趋势分析可用于编制关于成本绩效的完工估算,以确定绩效是正在改善还是恶化。