5.2.4 项目成本管理

属于项目成本管理知识领域的项目文件主要有成本估算和成本预测。

（1）成本估算。成本估算包括对完成项目工作可能需要的成本、应对已识别风险的应急储备，以及应对计划外工作的管理储备的量化估算。成本估算可以是汇总的或详细分列的。成本估算应覆盖项目使用的全部资源，包括但不限于直接人工、材料、设备、服务、设施、信息技术，以及一些特殊的成本种类，例如融资成本（含利息）、通货膨胀补贴、汇率或成本应急储备。如果间接成本也包含在项目估算中，则可在活动层次或更高层次上计列间接成本。估算是对项目成本的定量评估，理想情况下用区间表示，区间的大小预示着风险程度。

（2）成本预测。成本预测基于项目以往的绩效，用于确定项目是否仍处于预算的公差区间内，并识别任何必要的变更。成本预测包括项目的完工尚需估算、完工估算、完工预算和完工尚需绩效指数，将这些预测指标与定量成本风险分析的结果进行比较，以确定与实现这些指标相关的置信水平。