从1到100,用心求变:你我都需要的63个持续改进与提升策略
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中文版序:小变化创造奇迹

张林,大卫张33

不管从事什么工作,在经历职业发展的初期后,总会面临一个重要的问题:“如何给他人带去改变?”在我所在的软件研发领域及合作过的多个行业的业务领域,许多人都觉得自己怀才不遇,其根本原因在于无法有效把自己的想法变成更多人的共识与行动,所以“才”一直都只好在自己怀里,没有入到别人心坎里,更没有落地变成真实的结果。《从1到100,用心求变》是一本让人告别怀不遇和帮助别人有效发挥个人才华的书。如果我能早点看到这本书,命运的改变也许会来得更快一些。

我一直认为自己很有才,但从未在工作中取得过对应的成功。2009年下半年,经过一年多的辗转反侧,我终于决定离开参与创业近5年的卓凡科技,挥泪告别自己的创业梦。当时已过而立之年的我,唯有开发能力上有一点点自信,我希望从头再来,从一线开发从头做起。

然而,在找工作时就遭遇挫折。在这么一个“吃青春饭”的行业中,自己相信自己有能力并不重要,关键是别人是否相信缺少亮眼履历且超龄的你,说不定人家心里嘀咕的是“廉颇老矣,尚能饭否?”即使一再降低薪酬期望,还是有许多企业在为月薪上下浮动几百块而讨价还价,这让人觉得自己就像菜市场里任人挑选的大白菜。于是,极端厌恶这种感觉的我给自己定下了一个小目标,希望在未来的人生中,再也不会为找工作的事情而烦恼。

以此为由,我开始寻找一种让自己永远不失业的方法。有没有这样一种工作,现在有用,未来也能一直有用,同时,还用不着因为年龄原因而离开自己热爱的软件研发行业?慢慢的,我似乎找到并摸索出一些门道。当我们梳理产品需求时,我们改变的是自己对业务的理解和想法;当我们做架构规划时,我们需要让团队对架构达成一致,需要改变合作者的看法与行为;当我们推出产品时,我们希望我们的产品能够影响到用户的看法和行为。软件研发虽然研发的是软件,但研发团队和最终用户都是人或由人组成的组织,软件研发的过程和目标都是引发人们做出改变。当我环顾整个行业,发现有这种认识的人寥寥无几,也发现与之相关的问题其实一直持续困扰着从业者和组织,我意识到这也许是一个有长期发展潜力的机会,于是乎,“做懂软件研发的人中最懂人的”就成为我个人的小志向了。

后来,我的经历也证明了这一方向的价值。在后续的工作中,我能更容易地找到客户需要的改变,也能更高效地推动研发团队达成一致,这让我在解决研发问题、特别是与人相关的研发问题方面成为专家,也帮助从零开始的我走上职业发展的快车道。

但是,带动他人做出改变并不容易。人们不抗拒改变,抗拒的是被改变,特别是巨大的被改变,将大改变改成潜移默化的小改变,通过一次次互动让改变发生;让人们能够改变也不能一蹴而就,练习在每次互动中给人们带去一点点小改变,不断优化自己引导变化的综合素质,需要长期的修炼。好在这项技能有一个特点,每练就其中一项,工作成效就会变得好一点点,这一点一滴的小改变最终成就职业生涯的大改变。我后来把这种现象总结为“小变化创造奇迹”。

“我的爱好是技术,与人打交道不是我的发展方向。”“我只想找个地方安安静静做技术,这样的要求不高吧。”软件研发是一种群体创造,信息的碰撞与交换是这种创造的基础,这就是我们之所以需要与用户、产品、交互、架构、项目、管理、测试、运维及DBA等人打交道的根本原因,你根本无法回避。尝试驾驭信息的碰撞与交换,让群体创造过程变得更加顺畅,这才是让新技术理想落地的关键手段。

“我性格如此。”“我年龄这么大了,变不动了。”你不是因为老了所以才不能改变,而是因为不能改变所以才老了。琳达本身就是一个活生生的传奇。她的经历对我个人产生了很大的激励。(1964年,获得堪萨斯大学化学学士学位;1984年,获得南伊利诺伊大学计算机理学硕士学位;1987年,获得西南密苏里州立大学数学硕士学位;1992年,获得亚利桑那州立大学计算机科学博士学位,时年51岁)。只要你一直持续在变,你就不会老。

这一篇序写给所有希望带动别人做出改变的人,其中也包括我自己。

愿你期望的改变能够早日发生!!!

May you make the change you wish happen ASAP